Opis wariantu
Wariant B jest skierowany do członków zarządu i liderów odpowiedzialnych za ciągłość działania. Skupia się na ryzykach strategicznych wynikających z operacji dezinformacyjnych, ataków hybrydowych oraz presji reputacyjnej.
Zakres przykładowy:
- executive briefing dotyczący zagrożeń dla organizacji o wysokiej ekspozycji,
- case studies ataków na podmioty europejskie,
- warsztat decyzyjny zarządu w scenariuszu kryzysowym,
- projektowanie ram polityki bezpieczeństwa informacyjnego.
Rezultatem jest gotowy model decyzyjny na pierwsze godziny kryzysu oraz spójny podział odpowiedzialności pomiędzy pionami organizacji.
Efekt biznesowy
Daje zarządowi ramy decyzyjne na pierwsze godziny kryzysu i porządkuje odpowiedzialność za bezpieczeństwo informacyjne organizacji.
Dla kogo
C-level, dyrektorzy pionów, liderzy odpowiedzialni za decyzje kryzysowe, wizerunek i relacje regulacyjne.
