Oferta dla korporacji i instytucji

Pakiet kompleksowy Tarcza Informacyjna 360

Program łączy trzy powiązane ścieżki szkoleniowe dla organizacji o podwyższonym ryzyku operacji wpływu: zespoły operacyjne, kadrę decyzyjną oraz bezpieczeństwo.

Skontaktuj się z nami i zamów wycenę Kontakt bezpośredni

Jak pracujemy z zespołami

Ćwiczenia dla zespołów organizacyjnych — Szkolenia praktyczne dla zespołów odpowiedzialnych za bezpieczeństwo organizacji.

Trening sytuacyjny — Scenariusze decyzyjne i komunikacyjne w warunkach presji.

Warsztat zespołowy — Warianty szkoleniowe projektowane pod profil ryzyk organizacji.

Koszt i parametry poszczególnych szkoleń

Poniżej orientacyjne parametry i koszt każdego modułu. Ostateczna wycena zależy od liczby grup, miejsca realizacji i zakresu modyfikacji scenariuszy.

Wariant	Dla kogo	Czas	Uczestnicy	Forma	Poziom	Cena od
Wariant A Redakcja i zespoły komunikacji	Dziennikarze, redaktorzy, producenci, rzecznicy i zespoły contentowe odpowiedzialne za agendę informacyjną.	40h	10-25 os.	Hybrydowo	Zaawansowany	65000 PLN
Wariant B Zarząd i kadra decyzyjna	C-level, dyrektorzy pionów, liderzy odpowiedzialni za decyzje kryzysowe, wizerunek i relacje regulacyjne.	28h	6-12 os.	Hybrydowo	Zaawansowany	55000 PLN
Wariant C Działy bezpieczeństwa i IT	Bezpieczeństwo, cyber, IOD, compliance, administracja IT, zespoły ochrony informacji i ciągłości działania.	44h	8-20 os.	Hybrydowo	Zaawansowany	75000 PLN

Pakiet 3 szkoleń: łączny koszt może być niższy

Trzy komplementarne ścieżki szkoleniowe tworzące jeden system ochrony: operacje redakcyjne, decyzje zarządcze i bezpieczeństwo techniczne.

Program dostosowujemy do profilu ryzyk organizacji na podstawie ankiety pre-szkoleniowej i warsztatu diagnostycznego.

Warianty programu

Wariant A

Redakcja i zespoły komunikacji

Wariant dla redakcji i zespołów komunikacyjnych: rozpoznawanie operacji wpływu, fact-checking pod presją czasu i scenariusze reakcji newsroom.

Dla kogo: Dziennikarze, redaktorzy, producenci, rzecznicy i zespoły contentowe odpowiedzialne za agendę informacyjną.

Wzmacnia odporność operacyjną redakcji 24/7: uczestnicy ćwiczą wykrywanie fałszywych źródeł, deepfake i prób wpływu przed publikacją.

Kluczowe rezultaty

Mniejsze ryzyko publikacji materiałów inspirowanych operacjami wpływu.
Szybsze i powtarzalne procedury weryfikacji materiałów pod presją czasu.
Gotowe scenariusze reakcji redakcyjnej po incydencie dezinformacyjnym.

Moduły przykładowe

Symulacja ataku dezinformacyjnego na newsroom.
OSINT i fact-checking na rzeczywistych przykładach branżowych.
Tabletop: kampania wpływu + cyberatak + presja medialna.

Szczegóły wariantu Skontaktuj się z nami

Wariant B

Zarząd i kadra decyzyjna

Wariant executive dla zarządu: decyzje w kryzysie informacyjnym, ramy odpowiedzialności i budowa odporności strategicznej.

Dla kogo: C-level, dyrektorzy pionów, liderzy odpowiedzialni za decyzje kryzysowe, wizerunek i relacje regulacyjne.

Daje zarządowi ramy decyzyjne na pierwsze godziny kryzysu i porządkuje odpowiedzialność za bezpieczeństwo informacyjne organizacji.

Kluczowe rezultaty

Krótszy czas reakcji zarządu podczas ataku informacyjnego.
Spójne decyzje biznesowe, prawne i komunikacyjne w sytuacji presji.
Ramy polityki odporności informacyjnej na poziomie całej organizacji.

Moduły przykładowe

Executive briefing: profil zagrożeń dla organizacji o znaczeniu publicznym.
Case studies europejskich ataków na podmioty medialne i korporacyjne.
Warsztat decyzyjny zarządu: scenariusz kryzysowy w czasie rzeczywistym.

Szczegóły wariantu Skontaktuj się z nami

Wariant C

Działy bezpieczeństwa i IT

Wariant techniczno-operacyjny dla bezpieczeństwa i IT: red teaming, monitoring zagrożeń i procedury mitygacji.

Dla kogo: Bezpieczeństwo, cyber, IOD, compliance, administracja IT, zespoły ochrony informacji i ciągłości działania.

Przekłada zagrożenia hybrydowe na operacyjne procedury ochrony, monitoringu i mitygacji ryzyk dla infrastruktury oraz procesów.

Kluczowe rezultaty

System wczesnego ostrzegania dla operacji wpływu i ataków socjotechnicznych.
Ujednolicone procedury incident response i obiegu informacji wrażliwych.
Plan mitygacji ryzyk gotowy do wdrożenia po warsztatach.

Moduły przykładowe

Red Team: scenariusze infiltracji i socjotechniki wobec organizacji.
OSINT zaawansowany: monitoring kampanii wymierzonych w markę.
Tabletop: cyberatak + dezinformacja + wyciek + presja reputacyjna.

Szczegóły wariantu Skontaktuj się z nami

Porównanie wariantów

Obszar	Wariant A	Wariant B	Wariant C
Główny cel	Weryfikacja informacji i obrona agendy informacyjnej	Decyzje kryzysowe i odporność strategiczna	Kontrwywiad organizacyjny i ochrona infrastruktury
Dominująca forma	Symulacje newsroom + OSINT	Executive briefing + warsztat decyzyjny	Red Team + procedury i plan mitygacji
Najważniejszy rezultat	Toolbox fact-check i scenariusze reakcji redakcyjnej	Ramy decyzyjne na pierwsze godziny kryzysu	Plan mitygacji i procedury wdrożeniowe

Zapytaj o pakiet 3 wariantów Skontaktuj się z zespołem FON